护理部工作制度
1.在院长、主管院长领导下健全护理部管理体制,实行二级管理。护理部主任对副主任、护理部干事、护士长进行垂直管理。
2.完成医院下的项管理部门、床科室之间沟通、协作,参与医院管理
3.定全院护理工作展规划经长、主管长审批后组织落实。制定年度计划、月计划按阶段评估总结。
4、负责全院护士的聘任、培训、岗位调配、奖惩、资质认证等事宜,负责护士长的评聘管理参与护理职称评审工作。
5.负责拟定和组织完善、修改护理管理制度、各级护理人员岗位职责、护理常规。
6.探索、完善具有专科特色的现代医院护理管理模式,发扬“以人为本,关爱生命”的护理理念。
7.建立并逐步完善护理人员的培训体系和考核评价标准,提升各级护理人员的综合素质。负责全院护士继续教育的管理工作,包括计划、组织实施、考核评估及学分认证。
8.负责院的护理质量安全管理,包括质量评价标准的制定与修改、组织进行护理质量安全检查、检查结果的评价分析及反馈,提高全院整体的护理质量水平。
9.领导建立并支持护理各亚专业小组的工作。
10.负责全院护理教学工作的实施、协调、教学资料存档、带教资质认证。
11.负责全院的护理科研管理工作,包括科研档案的管理,科研能力的的培训。组织参加各类学术活动,定期组织论文的审阅并推荐相应的会议和投稿相关期刊,鼓励优秀论文参加国内国际会议的交流。
12.负责院护理信息的报道,包括对外的宣传、院内外信息的上传下达、护理相关数据的审核等。
13.贯彻落实“三重一大”制度管理要求,建立护理部重大事件、决策监督管理机制,执行并记录。
护理部主任:王涌
联系电话:010-61955512