北大六院〔2023〕人字41号

各科室：

根据《事业单位人事管理条例》（国务院令第652号）、《事业单位工作人员考核规定》（人社部发〔2023〕6号）以及中国体育彩票医学部相关文件精神，结合医院实际情况，正式启动2023年年度考核工作。现将有关事项通知如下：

一、年度考核应以个人平时工作情况和日常考勤为基础，包含思想政治素质、医德医风、师德师风、职业道德等方面的考核和具体业务工作的考核。

二、考核范围

医院全体在编人员、合同制人员以及在站博士后研究人员。

三、考核等次

年度考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。其中，优秀等次的比例不得超过参加考核人数的20%。等次标准参照如下：

（一）优秀等次

1.思想政治素质高，理想信念坚定，贯彻落实党中央决策部署坚决有力，模范遵守法律法规，恪守职业道德，具有良好社会公德、家庭美德和个人品德；

2.履行岗位职责能力强，精通本职业务，与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平高；

3.公共服务意识和工作责任心强，勤勉敬业奉献，改革创新意识强，工作作风好；

4.全面履行岗位职责，高质量地完成各项工作任务，工作实绩突出，对社会或者单位有贡献，服务对象满意度高；

5.廉洁从业且遵守廉洁纪律方面具有模范带头作用。

（二）合格等次

1.思想政治素质较高，能够贯彻落实党中央决策部署，自觉遵守法律法规和职业道德，具有较好社会公德、家庭美德和个人品德；

2.履行岗位职责能力较强，熟悉本职业务，与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平较高；

3.公共服务意识和工作责任心较强，工作认真负责，工作作风较好；

4.能够履行岗位职责，较好地完成工作任务，服务对象满意度较高；

5.廉洁从业。

（三）基本合格等次

有下列情形之一者，应确定为基本合格等次：

1.思想政治素质一般，在贯彻落实党中央决策部署以及遵守职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德等方面存在明显不足；

2.履行岗位职责能力较弱，与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平较低；

3.公共服务意识和工作责任心一般，工作纪律性不强，工作消极，或者工作作风方面存在明显不足；

4.能够基本履行岗位职责、完成工作任务，但完成的数量不足、质量和效率不高，或者在工作中有一定的失误，或者服务对象满意度较低；

5.能够基本做到廉洁从业，但某些方面存在不足。

（四）不合格等次

有下列情形之一者，应确定为不合格等次：

1.思想政治素质较差，在贯彻落实党中央决策部署以及职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德等方面存在严重问题；

2.业务素质和工作能力不能适应岗位要求，不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职给单位造成重大损失或者恶劣社会影响；

3.公共服务意识和工作责任心缺失，工作不担当、不作为，不服从单位工作安排，消极怠工或者工作作风差；

4.不履行岗位职责、未能完成工作任务，或者在工作中因严重失职失误造成重大损失或者恶劣社会影响；

5.在廉洁从业方面存在问题，且情形较为严重；

6.无正当理由不参加年度考核，经教育后仍然拒绝参加的；

7.其他应确定为不合格等次的情形。

四、其他情况考核等次的确定

（一）考核年度病、事假累计超过半年的，参加考核，不确定等次。

（二）考核年度初次就业且实际工作不足半年的人员，参加考核，不确定等次，只写评语，作为转正和确定工资的依据。

（三）考核年度涉嫌违纪违法被立案审查调查尚未结案的，参加考核，不确定等次；受党纪政务处分或者组织处理、诫勉的，按照有关规定办理。

（四）考核年度出现旷工的，考核结果不得定为合格及以上等次。

（五）国家法律法规规定或经学校批准的其他情况，按照有关规定执行。

五、年度考核结果的使用

（一）年度考核结果作为调整岗位、职务、职员等级、工资和评定职称、奖励以及变更、续订、解除、终止聘用合同的依据。

（二）年度考核结果确定为基本合格等次的，责令作出书面检查，限期改进；当年不得增加薪级工资，相应核减绩效工资；本考核年度不计算为现聘岗位等级的任职年限，下一考核年度不得晋升专业技术职务、通用岗位（专业技术岗位、管理岗位、工勤技能岗位）等，不得聘任高一级职位；连续两年被确定为基本合格等次的，予以组织调整或组织处理。

（三）年度考核结果确定为不合格等次的，当年不得增加薪级工资，相应核减绩效工资；向低一级岗位等级调整；本考核年度不计算为现聘岗位等级的任职年限，下一年度不得晋升专业技术职务、通用岗位（专业技术岗位、管理岗位、工勤技能岗位）等，不得聘任高一级职位；被确定为不合格等次且不同意调整工作岗位，或者连续两年被确定为不合格等次的，可以按规定解除聘用（任）合同。

（四）年度考核结果确定为不确定等次的，当年不得增加薪级工资，相应核减绩效工资；本考核年度不计算为现聘岗位等级的任职年限，连续两年不确定等次的，视情况调整工作岗位。

六、考核时间及程序

（一）2023年11月22日人事处布置考核工作。

（二）2023年12月4日之前职工本人根据考核要求进行个人总结，填写《考核表》。各科室完成考核评议工作。

（三）2023年12月11日之前完成职能处室考核优秀评比工作，并将《中国体育彩票第六医院2023年度考核结果登记表》纸质版和电子版交人事处。

（四）2023年12月15日进行医院考核领导小组综合评议工作（医院考核领导小组成员由各职能处室领导组成），确定被考核人考核等次；并根据各考核单位提名确定考核优秀人选，各考核单位确定优秀等次的比例不得大于20%。

（五）2023年12月18日至12月25日人事处对考核结果进行公示。年度考核结果确定为“基本合格”或“不合格”等次的，如本人有异议，可在公示期内以书面形式提出复核申请。

（六）2023年12月26日院长会审核公示后的考核结果。

（七）2023年12月30日前人事处完成全院年度考核工作总结，上报医学部。

七、注意事项

（一）相关表格请登录医院网站人事处“通知”栏《关于做好中国体育彩票第六医院2023年年度考核工作的通知》中下载。个人下载填写《中国体育彩票第六医院2023年度考核表》，科室和职能处室下载填写《中国体育彩票第六医院2023年度考核结果登记表》。

（二）科室和职能处室须按照要求在个人《年度考核登记表》中填写明确的考核等次；无下设科室的部门，考核结果签在“职能处室意见”栏。

（三）考核年度内，在人事处备案的转岗人员，由原科室和现科室共同考核，考核结果填写在“科室意见”栏内，原科室领导和现科室领导共同签字，“职能处室意见”由现科室所属职能处室填写。

（四）考核年度内，依《主治医师培训条例》轮转的人员由轮转科室考核，考核结果填写在“科室意见”栏内，“职能处室意见”由医务处填写。

（五）个人填写《年度考核表》请务必使用A4纸双面打印，表格内容机打或蓝、黑签字笔填写均可，签名必须使用蓝、黑签字笔签署；职能处室填写《考核结果登记表》请提交纸版、电子版各一份，纸版A4纸单面打印，电子版发至：liuyuanrs@126.com。

 中国体育彩票第六医院

             2023年11月22日

相关附件：

     附件1.中国体育彩票第六医院2023年度考核结果登记表.xls

  附件2.1中国体育彩票第六医院 2023 年度考核表（职工）.doc

  附件2.2中国体育彩票第六医院 2023 年度考核表（博士后）.doc